«Няни особого назначения» — сервис, который предоставляет нянь-профессионалов родителям детей с самыми разнообразными особенностями здоровья.

mynanny.pro

Год участия в программе: 2020.

Результаты:
Запустились в феврале 2020, а к концу года сделали выручку в 5,4 млн (выручка выросла в 2 раза), с выходом на точку безубыточности и чистой прибылью по итогам года, запустили новый продукт-курс, стали развивать команду, поменялось мышление.

Евгений Глаголев:
«Ещё когда мы только планировали старт, мы решили, что очень хотим, чтобы не только в Москве, но и в других городах страны появились няни, умеющие работать с детьми с особенностями развития. Как? Не ясно было, но было желание.

Поэтому когда я писал заявку на участие в бизнес-инкубаторе для социальных проектов Impact Hub Moscow под названием 90 Days Challenge, то указал, что кроме выбора бизнес-модели, нам очень нужно масштабирование.

По итогам трех недель участия в инкубаторе, мы запустили онлайн-обучение нянь для широкого круга людей. Мы взяли полученный опыт и упаковали его в программу, доступную для всех желающих. Это значит, что любой человек из любого города страны может пройти обучение, сдать зачет и пройти тестирование. Это значит, что мы как раз двигаемся к своей миссии по увеличению количества подготовленных нянь.

Импакт Хаб помог разобраться с бизнес-моделью и утвердиться в решении, что мы пошли правильным путем, делая узкоспециализированный продукт».

Этот уникальный и добрый проект создан, чтобы помочь подопечным фонда «Жизнь как чудо», детям с тяжёлыми заболеваниями печени. Вся прибыль маркетплейса «Как Чудо» направляется в фонд на оплату операций, медицинских обследований, транспортных расходов и проживания детей на время ожидания лечения в столице.

kakchudoshop.ru

Год участия в программе: 2021

Ольга Жиленкова:
«На одном дыхании промчались 3 месяца обучения в инкубаторе 90 Days Challenge. Заполняя заявку на участие в программе, мы и подумать не могли, что откроем для себя удивительных людей, которые делают мир лучше, благодаря идее, эмпатии, лидерским качествам, предпринимательскому настрою.

За это время в нашем проекте произошли как внутренние, так и внешние изменения: мы научились строить работу, исходя из пользы для наших покупателей, стали более понятными их ожидания, провели перестройку всех бизнес-процессов.

И главное-это поддержка импакт-сообщества. Каждую неделю мы встречались с участниками на воркшопах, обсуждали социальное воздействие проектов, управление продажами, финансовую модель, коммуникационную стратегию, digital-маркетинг, soft skills и многое другое. Огромный вклад в развитие проекта внесла работа с трекером. А самым неожиданным сюрпризом стала наша победа в номинации «Интернет для лучшего мира».

«Какая разница» это центр инклюзивных проектов и социальной интеграции детей с особыми потребностями.

группа vkontakte

Год участия в программе: 2020

Валерия Катаева:
«История вся началась с того, что я была учителем в коррекционной школе и у меня был класс. Мне очень сильно хотелось помочь именно родителям детей, дать им дружеское плечо рядом, что они не одни, что есть люди которые готовы им помогать и я очень хотела освободить их время, что они могли поспать, сходить в психологу и просто заняться собой. И как-то раз на родительском собрании я спросила, если я заберу их детей, доверят ли они мне на выходной день, а сами будут заниматься своими делами. С этого все и началось. Позже я стала проводить умную продленку, то есть во второй половине дня, когда заканчивалась школа, я забирала детей и занималась с ними по 4 часа 2 раза в неделю.

За время прохождения программы мы выбрали организационную форму и оформились юридически, просчитали экономическую составляющую проекта, открыли новые направления. Благодаря гранту сняли помещение для центра и начали делать в нем ремонт. Мы набрали команду, у нас увеличилось количество семей-благополучателей. За эти 90 дней мы также сделали крутые коллаборации с местным малым бизнесом в Петербурге. Работа с двинулась на развитие и конкретную помощь семьям».